Archivos: Process Steps

Valor añadido para el cliente

Asegure una entrega a tiempo y dentro del presupuesto que cree un valor añadido al cliente. Utilice para ello el programa Model Company de SAP y el paquete de instalación rápida de prototipos.

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Validación y aprobación por el Consejo de Administración

Haga que sus recomendaciones finales sean validadas. Asegúrese de que el cliente interno esté de acuerdo y presente sus conclusiones a la junta directiva. Apoye al cliente en los procesos internos de toma de decisiones y asignación de presupuestos para finalizar las negociaciones.

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Diseño y planificación de la migración

Determine el potencial de innovación para la optimización de procesos y el modelo de negocio pensando en el diseño, en reuniones y herramientas de evaluación. Elabore el proyecto de negocio, la hoja de ruta de la solución y el plan individual de migración, integración e implementación.

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Coordinación con el nivel directivo

Establezca la dirección y defina sus expectativas. Formule la estrategia y acuerde el alcance, el calendario, los recursos y el modelo de control.

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